TIME:2014/07/30
7月28日，海亮股份在商務(wù)酒店成功召開了2014年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)議。
出席此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有海亮集團(tuán)董事局主席馮海良，海亮股份總經(jīng)理朱張泉，各事業(yè)部、子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，股份總部各職能部門負(fù)責(zé)人，各單位職能部門主管等中高層管理人員共計(jì)105人。會(huì)議由人力資源總監(jiān)金剛主持。
會(huì)議上，首先由各職能部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年部門工作情況，然后由各事業(yè)部、子公司總經(jīng)理對(duì)上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做了詳細(xì)匯報(bào)。
隨后，朱總對(duì)海亮股份上半年經(jīng)營(yíng)情況做了全面總結(jié)，總結(jié)中就2014年上半年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)狀況等方面進(jìn)行了全面的分析，對(duì)公司上半年取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、重點(diǎn)工作、重要項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，指出了上半年工作中存在的不足與問題，明確了下半年的工作重點(diǎn)并提出了要求，指出公司在下半年工作中應(yīng)重點(diǎn)做好質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、技改項(xiàng)目、新項(xiàng)目新技術(shù)、建立人才培養(yǎng)體系和晉升淘汰機(jī)制、生產(chǎn)規(guī)劃、成本管控等7個(gè)方面工作。朱總還同與會(huì)人員分享了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的思考，對(duì)海亮股份各級(jí)管理人員提出了的更高的要求。
最后，董事局馮主席發(fā)表了重要講話，馮主席對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)集團(tuán)的整體發(fā)展做了全面介紹，對(duì)海亮股份近年來經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提升且在行業(yè)中一枝獨(dú)秀給予了充分肯定，高度贊揚(yáng)了公司在精細(xì)化管理、成本管控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等方面工作，并對(duì)海亮股份未來的發(fā)展提出了更高的目標(biāo)和期望。
相信通過此次會(huì)議的成功召開，海亮股份全體員工將收獲更多的信心，努力拼搏，迎接挑戰(zhàn)，力爭(zhēng)海亮股份早日成為國(guó)際銅加工行業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)。
