TIME:2016/11/24
在海亮安徽銅業(yè)的復(fù)繞班組里，有一個(gè)90后的山東小伙。去年下半年，他的個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)谡麄€(gè)團(tuán)隊(duì)中屢屢墊底，無論是工作狀態(tài)還是工作進(jìn)度，都被其他同事甩在了后頭。不料，情況來了個(gè)180度大轉(zhuǎn)變。今年開年沒多久，他竟成了一匹黑馬，在班組的月度考核里拿下了好幾次第一名。其中究竟發(fā)生了什么？
何謂先進(jìn)？百度百科曰：位于前列，可為表率。
筆者陋見，它是一股敢為人先、大刀闊斧的力量，是一份兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的堅(jiān)持，是一種聚沙成塔、攜手共進(jìn)的協(xié)作，是從一個(gè)個(gè)平凡崗位中走出來的不平凡的楷模。
海亮大家庭里也涌現(xiàn)出了這樣一批先進(jìn)，有個(gè)人，也有團(tuán)隊(duì)。相同的是，他們身上有我們一直在尋找的寶藏。
先進(jìn)集體
海亮安徽銅業(yè)復(fù)繞班組
在海亮安徽銅業(yè)的復(fù)繞班組里，有一個(gè)90后的山東小伙。去年下半年，他的個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)谡麄€(gè)團(tuán)隊(duì)中屢屢墊底，無論是工作狀態(tài)還是工作進(jìn)度，都被其他同事甩在了后頭。不料，情況來了個(gè)180度大轉(zhuǎn)變。今年開年沒多久，他竟成了一匹黑馬，在班組的月度考核里拿下了好幾次第一名。其中究竟發(fā)生了什么？
挑戰(zhàn)，讓他們更強(qiáng)大
只有挑戰(zhàn)自我,超越自我,才能激發(fā)人的潛力,使人變得更強(qiáng)。這句話可不是紙上談兵。
2015年，對(duì)海亮安徽銅業(yè)復(fù)繞班組來說，是頗具挑戰(zhàn)的一年。
這一年里，橫在海亮安徽銅業(yè)復(fù)繞班組面前的難題有兩個(gè)：任務(wù)重、人手緊。熟悉銅管生產(chǎn)線的人都知道，在整條流水線上，復(fù)繞是最后一步，也是非常關(guān)鍵的一步，它直接關(guān)系到整條生產(chǎn)線的產(chǎn)能多少。而且，復(fù)繞這一步驟還有個(gè)十分讓人頭疼的特點(diǎn)——連續(xù)性作業(yè)。也就是說，在生產(chǎn)過程中，無論是人員還是設(shè)備，復(fù)繞這一步都是不能停的，當(dāng)其他工段在運(yùn)作時(shí)，復(fù)繞工段也在運(yùn)作，而當(dāng)其他工段進(jìn)入10分鐘中場(chǎng)休息，這個(gè)工段仍然在運(yùn)作。因此，復(fù)繞班組的工作強(qiáng)度相對(duì)而言較大。這種強(qiáng)度在2015年讓這個(gè)班組的成員感受尤其深刻，特別是在生產(chǎn)旺季。當(dāng)訂單紛至沓來，班組成員們歡欣鼓舞、干勁十足的同時(shí)，也不得不正視龐大訂單帶來的緊湊感。
為了按時(shí)完成訂單任務(wù)，班組將原先的三班制臨時(shí)調(diào)整為兩班制。在3-5月和9、10月這兩個(gè)時(shí)間段里，班組維持著12個(gè)小時(shí)白班、12個(gè)小時(shí)夜班和休息一天的快節(jié)奏，工作強(qiáng)度顯而易見。
不過，高強(qiáng)度并沒有擊垮復(fù)繞班組的成員們，他們表現(xiàn)出了尤勝平常的積極性，大家擰成了一股繩，越戰(zhàn)越勇，在生產(chǎn)中你追我趕。去年，班組的產(chǎn)量提升了10.4%，成材率提升了3.47%，創(chuàng)下了歷史新高。
正能量，是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的引擎
很多人聽過“時(shí)間就是金錢”，卻不知還有下一句：效率就是生命。在海亮安徽銅業(yè)的復(fù)繞工段上，效率很大程度上依靠的是員工們技能的熟練程度。
然而，冰凍三尺非一日之寒，如今的熟練工，都是從新手一步步走過來的。當(dāng)新人們第一天踏進(jìn)復(fù)繞班組，他們第一個(gè)接觸的不是冷冰冰的設(shè)備，而是他們的師父。這個(gè)師父可不是聽上去那么簡(jiǎn)單的，他們要念得了緊箍咒，縫得好虎皮衣——在徒弟茫然的時(shí)候，引導(dǎo)他自發(fā)主動(dòng)地尋找解決方法；在徒弟偷懶的時(shí)候，適時(shí)散發(fā)自己的威嚴(yán)，阻止他一錯(cuò)再錯(cuò)；在徒弟黯然的時(shí)候，分享珍藏的心靈雞湯，讓他積極陽光地面對(duì)未來。
師父這活不好干，因此，班組也出臺(tái)了相應(yīng)的政策，幫助師父?jìng)儙降埽喊嘟M會(huì)給予師父和徒弟一定的激勵(lì)，比如新員工的業(yè)績(jī)?cè)谂琶形涣星叭?，或者師父在一定時(shí)間內(nèi)讓徒弟正式出師，都能獲得相對(duì)的激勵(lì)。當(dāng)然，不適合復(fù)繞工段作業(yè)的新人，班組也另有對(duì)策，在一段時(shí)間后，如果新人還是適應(yīng)不了，就會(huì)對(duì)他的工種進(jìn)行調(diào)整，以匹配更適合他的崗位。
如今的復(fù)繞班組，還有一個(gè)有趣的現(xiàn)象——員工年輕化。越來越多80后、90后加入其中，給團(tuán)隊(duì)注入了新鮮的活力。不過，新鮮的血液也存在自身的短板，年輕人活潑開朗，卻也難免心浮氣躁。
90后山東小伙就是其中的一個(gè)典型案例，遇到挫折和難關(guān)，第一個(gè)念頭就是打退堂鼓。在數(shù)個(gè)月的時(shí)間里，他的情緒一直不太穩(wěn)定。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，班組里的其他成員和領(lǐng)導(dǎo)給予了他充分的關(guān)注和關(guān)懷，除了工作上的幫助，私底下也會(huì)經(jīng)常找他談心，把自己的親身經(jīng)歷分享給他，把團(tuán)隊(duì)積極向上的正能量傳遞給他，幫助他重新振作。顯然，團(tuán)隊(duì)的正能量不容小覷?，F(xiàn)在的山東小伙，已然是團(tuán)隊(duì)中的佼佼者，他的成績(jī)見證了他的個(gè)人成長(zhǎng)，也見證了團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，而這些成員們身上的正能量，就是推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷向前沖的引擎所在。
