TIME:2019/11/02
從操作工到總經(jīng)理 勤勉走心是逆襲關(guān)鍵
1997年10月,傅海東以一線操作工的身份入職浙江海亮股份有限公司。入職后,憑借勤懇踏實(shí)的工作態(tài)度,追根究底的鉆研精神和出色的工作業(yè)績,從一名普通一線操作工人、質(zhì)檢員晉升為車間主任、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)副總。
01 抓質(zhì)量夯實(shí)生存之本
2007年因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,傅海東同志調(diào)任上海海亮銅業(yè),負(fù)責(zé)組建上海海亮合金管生產(chǎn)線,初到上海,他就對(duì)上海合金管線進(jìn)行大刀闊斧的改革,狠抓合金管的產(chǎn)銷量與質(zhì)量的提升。在他的帶領(lǐng)下,公司合金管線2008年-2009年期間產(chǎn)量突飛猛進(jìn),兩年分別實(shí)現(xiàn)合金管銷量9262噸、12271噸,并于2009年獲得海亮集團(tuán)先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號(hào)。
此后的幾年時(shí)間里,傅海東開始著力開展工藝革新與設(shè)備改造工作。2013年之后,由其牽頭并組織實(shí)施的“大口徑合金銅管量產(chǎn)化項(xiàng)目”、“用機(jī)械聯(lián)拉生產(chǎn)高精度B0.6厚壁管工藝改造項(xiàng)目”、“創(chuàng)新研發(fā)機(jī)械聯(lián)拉白銅扒皮工藝”、“創(chuàng)新黃銅薄壁管成品拉伸工藝”等20多個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目,解決了大量的技術(shù)問題,大大提升了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步提高了公司合金管產(chǎn)品的市場競爭能力。
02 聚人心強(qiáng)固發(fā)展之本
2016年,上海海亮銅業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,傅海東升任為上海海亮銅業(yè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)主持公司工作。
在被提任為公司常務(wù)副總后,憑借其在上海公司良好的群眾基礎(chǔ),迅速將公司整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的人心凝聚在一起,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員們心往一處想,勁往一處使。在其帶領(lǐng)下,上海公司在2016至2018年三年間,均大幅超額完成年度考核利潤指標(biāo),考核利潤年復(fù)合增長率達(dá)到46%,于2018年達(dá)到1.42億元,并于當(dāng)年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得海亮股份“2018年度連續(xù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)。
在海亮工作的這20多年時(shí)間里,傅海東一直保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,以高度的責(zé)任心對(duì)待每一項(xiàng)工作,積極踐行海亮股份的無止境文化。同時(shí)作為上海公司的最高領(lǐng)導(dǎo),在工作上他以身作則,努力倡導(dǎo)陽光、坦誠的工作氛圍,有效提升公司部門間的溝通和配合,為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績打下堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
TA說:人心齊,泰山移。讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員們心往一處想,勁往一處使,才能做出更好的成績,成就更好的自己。