TIME:2022/09/19
導(dǎo)語：海納百川亮精彩，爭做藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)非凡。為傳遞海亮正能量，大力弘揚(yáng)工匠精神，樹立標(biāo)桿的榜樣作用，我們特別策劃了“中國夢·工匠心 | 不一樣的海亮藍(lán)領(lǐng)”系列報(bào)道。未來已來，興企有我，強(qiáng)國有我！
中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，要將宏偉藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，推動中國成為制造業(yè)強(qiáng)國，技術(shù)工人承載著不可替代的作用。
在海亮股份，就有一批懷揣產(chǎn)業(yè)報(bào)國夢想的技工。
他們?nèi)諒?fù)一日默默耕耘，永葆初心敢于追夢，來自廣東海亮銅業(yè)的陽甲富就是這樣一位追夢人。
當(dāng)問及他心中的中國制造是什么時(shí)，陽甲富堅(jiān)定地說：
“就是磨好自己手中的這把刀。”
39歲的他，貌不驚人，話不多，在公司歷次開展的“技術(shù)比武”、“崗位練兵”等技能競賽活動中，陽甲富均名列前茅。
藍(lán)領(lǐng)工程技能首評中更是脫穎而出，取得了理論、實(shí)操“雙百分”的優(yōu)異成績。
心中有安全 肩上有擔(dān)當(dāng)
安全穩(wěn)定，是他無時(shí)無刻的牽掛?！伴e不下來”，是他每日每夜的習(xí)慣。
班前檢查班組成員勞保穿戴，進(jìn)行安全交班，他細(xì)致入微，一項(xiàng)不漏，只多不少。班中查看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，他細(xì)致觀察，留心每一處細(xì)節(jié)，力爭做到一步不錯(cuò)。
班后回顧工作安全風(fēng)險(xiǎn)，他持之以恒，完善作業(yè)規(guī)程，增設(shè)安全制度。
他始終將安全放在首位，坐不住的他總是去工位上巡查，一遍又一遍。
曾在巡查軋機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，隨即上前認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)軋機(jī)軸芯桿斷，立馬通知專修組來處理，避免了一起質(zhì)量事故的發(fā)生。
他組織班組成員學(xué)習(xí)交流安全生產(chǎn)知識，提高大家的安全生產(chǎn)意識。
除了生產(chǎn)安全，消防安全同樣重若泰山。
他定時(shí)點(diǎn)檢所屬工段的消防器材，對臨期和有故障的及時(shí)更換。
這就是陽甲富的安全堅(jiān)守，他是軋機(jī)安全生產(chǎn)工段的“守護(hù)神”。
攻堅(jiān)克難 砥礪前行
廣東海亮投產(chǎn)初期，一線軋機(jī)單軋產(chǎn)量一直難以突破。
為了提升產(chǎn)能，陽甲富從上料到收卷，對每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化，并規(guī)范操作。配合工段對仰角不停地調(diào)整、摸索。
軋制速度也逐漸加快，且軋管外徑及壁厚對聯(lián)拉拉拔未產(chǎn)生任何不利影響，大大提高了生產(chǎn)效率。
2017年4月，單軋首次出現(xiàn)較大突破，為軋機(jī)產(chǎn)量的提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為完成全年的生產(chǎn)任務(wù)奏響了序曲。
一專多能 彰顯工匠本色
哪里有困難，哪里就有他的身影，哪里就有他的協(xié)助。
在成本控制方面，從生產(chǎn)效率、避峰生產(chǎn)等一點(diǎn)一滴抓起，通過采取不同的終點(diǎn)控制來節(jié)約成本。
經(jīng)過不斷的經(jīng)驗(yàn)積累和自己的日常觀察，提出改變軋輥車削量，從而使軋輥的壽命延長，大大節(jié)省了加工成本。
在攻堅(jiān)克難方面，有時(shí)遇上熔爐換模和搶修，人手不夠，陽甲富會主動跨工段學(xué)習(xí)。
并在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到主操水平，且能在熔鑄人員更換模具時(shí)進(jìn)行銑面機(jī)的生產(chǎn)，同時(shí)保證軋拉正常運(yùn)行。
他是一個(gè)集軋機(jī)、聯(lián)拉、銑面于一體的多能手。
向先進(jìn)致敬，向先進(jìn)學(xué)習(xí)。
我們海亮股份的藍(lán)領(lǐng)們或許離真正的大國工匠還有不少差距，但這不影響我們精益求精追求卓越的腳步。
我們會不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，在各種挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，助力公司成為全球有色產(chǎn)業(yè)生態(tài)引領(lǐng)者。
