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6月4日下午，海亮股份經(jīng)營風險管理體系建設啟動會在浙江本部召開，海亮股份總經(jīng)理朱張泉等34名中高層管理人員出席會議。

為了應對公司經(jīng)營中面臨的各種風險和挑戰(zhàn)，確保公司持續(xù)健康發(fā)展，經(jīng)過精心籌備，海亮股份正式啟動經(jīng)營風險管理體系建設項目，會議對風險管理目標、職責分工、風險分類及風險等級標準、風險管理流程和風險管理推進計劃等方面進行了詳細宣貫。

為確保項目取得預期成效，公司成立了海亮股份經(jīng)營風險管理體系建設領導小組，由朱張泉總經(jīng)理任組長。朱總在會上分析了企業(yè)經(jīng)營管理中加強風險管理體系建設的重要性和緊迫性，要求各級管理人員高度重視，認真組織開展風險管理系統(tǒng)梳理工作，為公司持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)“成為引領銅加工行業(yè)發(fā)展的國際化百年企業(yè)”的愿景奠定基礎。