TIME:2022/06/27
導語：海納百川亮精彩，爭做藍領創(chuàng)非凡。為傳遞海亮正能量，大力弘揚工匠精神，樹立標桿的榜樣作用，我們特別策劃了“中國夢·工匠心 | 不一樣的海亮藍領”系列報道。未來已來，興企有我，強國有我！
他，從一個普通員工到班長，從一無所知的“小白”到精通多項藍領技能的“多能工”，用高超的技能水平、高度的責任心和無私奉獻的精神，在平凡崗位上實現(xiàn)了非凡的人生價值，為自己的人生繪出了一幅豐富多彩的畫卷，他就是海亮（越南）銅業(yè)大散盤工序組長——石輝恩，內(nèi)螺紋成型一級藍領，大散盤成型、在線退火二級藍領。
他熱愛學習
石輝恩2016年入職海亮，進入在線退火崗位工作。剛進廠時對退火一無所知，三個月后卻能熟練操作機器設備，之后被安排到內(nèi)螺紋成型工段學習。他始終保持謙虛的態(tài)度向同事請教操作技術(shù)，下班時間找設備工程師了解設備運行原理學習維修，不出三個月就熟練操作內(nèi)螺紋成型的設備。他是第一個掌握并熟練操作在線退火和內(nèi)螺紋成型兩種工序的員工。
2018年，公司計劃引進大散盤工藝技術(shù)，石輝恩憑著勤奮吃苦、鉆研探索的精神，11月被派到浙江總部學習大散盤工藝。雖然環(huán)境陌生、生活不適應，但始終懷著積極樂觀的心態(tài)，主動向中國師傅請教，以便快速學習專業(yè)知識和技術(shù)，回到越南后能投身到大散盤工作中。如今，他已成為大散盤技術(shù)的元老，對生產(chǎn)工藝了如指掌，哪里有問題，他能得心應手地迅速處置。他說：“所有的今天來自于昨天，任何未來取決于現(xiàn)在”，正是這種愿意學習的態(tài)度，勇于付出行動的努力，才讓他擁有現(xiàn)在精湛的技能水平。
他勤于鉆研
2019年大散盤進入生產(chǎn)階段，新產(chǎn)品、新設備、新工藝，面臨很多問題。越南也沒有其他熟悉大散盤的技術(shù)人員，全靠石輝恩自己一步步研究、調(diào)試、檢查、驗證、追蹤。
剛開始運行設備時，分層調(diào)整不細致，管道出現(xiàn)很多劃痕，嚴重影響質(zhì)量。他在調(diào)試過程中，發(fā)現(xiàn)調(diào)整機器中心線可有效解決此問題，檢查機器中心線是否與標準中心線有差異，是否有高低不平，碰撞或其他異常情形，通過一段時間的運行，此方法果真驗證有效。
此后，他又發(fā)現(xiàn)機器緊密勻稱的排版不會超過卷高，而且一卷能承載更多的重量，像規(guī)格為7*0.21+0.17的銅管，以前一卷最多只能達到420公斤，現(xiàn)如今能達到500公斤。近三年來出貨給客戶，市場反饋非常良好。
近兩年來有時會出現(xiàn)銅管開裂的問題，石輝恩發(fā)現(xiàn)漏了關鍵的一步。注入氮氣前，設備要歸零，以減少內(nèi)部壓力，這項改善解決了困擾已久的一道難題。此外他還利用所學，在實踐中摸索，又解決了兩根短料拼裝生產(chǎn)的工藝。
回想起以前這些經(jīng)歷過程，石輝恩覺得他跟大散盤很有緣分，過程雖然艱辛，但是攻克一個個難關，內(nèi)心非常充實。他說要去冒險做點什么，否則永遠躺在夢里。
他敬業(yè)奉獻
大散盤剛開始投產(chǎn)時，石輝恩作為技術(shù)骨干，承擔了極其重要的角色，既要確保生產(chǎn)是穩(wěn)定運行，又要培育新人。
阮維福是他其中一個徒弟，他說：“師父是個責任心很強的人，對徒弟盡心盡責，設備操作是手把手教導，各種操作細節(jié)、安全事項會再三囑咐，直到能獨立上崗；師傅對工作很負責，有時不是他的班次，但只要生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)故障，接到電話就會立即從家里趕到車間解決問題，有時凌晨兩三點，師傅仍然毫不猶豫地直奔車間”。
車間主管楊主任評價道：他的職務雖只是一個班長，干的卻是工段長的活，他有全局觀，眼里看到的不是他一個班組，而是整個大散盤，大散盤交給他很放心。
2021年疫情封閉管理期間，也是公司最困難的時候，有訂單做不出來，人員是最大問題，石輝恩帶頭留在公司協(xié)助生產(chǎn)，與公司共克時艱。今年2月份疫情平穩(wěn)后訂單增加，他帶領團隊加班加點趕出貨幾乎沒休息，當月大散盤產(chǎn)量再創(chuàng)新高。
我們常說是金子到哪里都會發(fā)光。石輝恩雖然沒有亮眼的學歷和豐富的閱歷，但是本著對職業(yè)和技能的熱愛，對肩上責任和心中信念的執(zhí)著，一絲不茍、孜孜追求，開辟了屬于自己的一片藍天，展現(xiàn)出新一代海亮藍領工匠的精神風貌。
