TIME:2023/08/08
近日,海亮股份安徽基地舉行了“生產(chǎn)5S管理”階段性成績總結表彰大會。
7月初,安徽海亮開始推行5S管理,從工作細節(jié)入手,對生產(chǎn)現(xiàn)場、日常工作進行了全面整頓。作為重點工作,安徽海亮制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理考核制度規(guī)定》,設置了標準化要求,同步了周期推動計劃及整改時間節(jié)點要求。
通過持續(xù)努力,安徽基地生產(chǎn)環(huán)境得到了明顯改善,干凈整潔、秩序井然。
海亮股份安徽基地副總經(jīng)理陳磊表示,工作現(xiàn)場管理是公司的基礎素養(yǎng),是管理水平的直接體現(xiàn),也是海亮股份的品牌名片。安徽海亮將長期堅定不移地貫徹實施5S管理,打贏這場全員持久戰(zhàn)!
持之以恒,貴在堅持。海亮股份安徽基地的5S管理邁出了成功的第一步,相信未來會繼續(xù)前進,在生產(chǎn)管理的道路上精益求精,永不停步!