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海亮股份轉(zhuǎn)型升級(jí)譜新篇

TIME:2013/12/03

海亮股份轉(zhuǎn)型升級(jí)譜新篇
2013-1-10 13:15:24
   

歲月如梭,不平凡的2009年已經(jīng)過(guò)去一半。2009年2月20日,海亮集團(tuán)召開(kāi)職工代表大會(huì),號(hào)召各公司奮勇開(kāi)拓,力爭(zhēng)轉(zhuǎn)型升級(jí),譜寫(xiě)新篇章。半年來(lái),作為上市公司,海亮股份在董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)理層率領(lǐng)公司各單位奮勇開(kāi)拓,面對(duì)海外市場(chǎng)需求下降,國(guó)內(nèi)、國(guó)際訂單總體上呈現(xiàn)出批次多、量小、牌號(hào)繁雜、交貨期越來(lái)越短等特點(diǎn)的形勢(shì),公司主動(dòng)求變,及時(shí)調(diào)整了銷(xiāo)售策略,集中力量開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)大型開(kāi)戶,設(shè)立海亮(美國(guó))有限公司,開(kāi)拓美洲市場(chǎng),并加大個(gè)性化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,上半年海亮股份穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),業(yè)績(jī)斐然。

盤(pán)管事業(yè)部探索并試推行精益生產(chǎn)管理模式;細(xì)化車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)考核細(xì)則,強(qiáng)化特殊時(shí)期的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;強(qiáng)化責(zé)任追蹤制度的實(shí)施,將問(wèn)題落實(shí)到個(gè)人和機(jī)臺(tái);及時(shí)補(bǔ)充銷(xiāo)售員隊(duì)伍,尤其注重鞏固現(xiàn)有市場(chǎng);年初實(shí)現(xiàn)了大同爐整體搬遷,并一次試車(chē)成功。

直管事業(yè)部加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的力度,1600、3150擠壓機(jī)等大型設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢;加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),超長(zhǎng)冷凝管等特色產(chǎn)品彰顯了巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)份額正在逐步擴(kuò)大;大口徑白銅管等多支產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)滿足軍工用品指標(biāo)要求,必將成為公司強(qiáng)勁的增長(zhǎng)點(diǎn)。

銅管道事業(yè)部把09年的工作目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解,并制定了更加嚴(yán)格和細(xì)化的考核辦法,重新制定車(chē)間主任、副總以上管理人員的考核目標(biāo);調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大空調(diào)制冷用銅管件等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度;上半年,事業(yè)部對(duì)采購(gòu)、接單、生產(chǎn)、出庫(kù)等過(guò)程進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理;改造、優(yōu)化品質(zhì)部門(mén)的管理體系,對(duì)程序文件進(jìn)行了徹底的更新設(shè)計(jì)。

公司各事業(yè)部、控股子公司齊心協(xié)力,積極響應(yīng)集團(tuán)黨委、行政及工會(huì)聯(lián)合會(huì)的號(hào)召,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。第五十一次總經(jīng)理辦公會(huì)議嚴(yán)肅地指出,在產(chǎn)能擴(kuò)大的情況下,全體員工務(wù)必增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),改變思路,公司要探索更加寬廣的發(fā)展路子。第五十二次總經(jīng)理辦公會(huì)議上,曹建國(guó)總經(jīng)理鼓勵(lì)大家:公司1-5月份的經(jīng)營(yíng)和努力,已經(jīng)為09年下半年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),下半年的路,充滿挑戰(zhàn),也必將充滿希望和機(jī)遇。隨著公司體系建設(shè)、品牌管理、人力資源等工作的深入開(kāi)展,以及公司各募投項(xiàng)目逐步閉環(huán),海亮(越南)銅業(yè)有限公司順利建成投產(chǎn),公司的管理能力、研發(fā)實(shí)力將隨著產(chǎn)能的擴(kuò)大而加強(qiáng),國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力必將進(jìn)一步提升。海亮股份,正在大步走在轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上。經(jīng)歷08年下半年以來(lái)惡劣經(jīng)營(yíng)環(huán)境的洗禮,海亮股份的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)地位顯著提升,在規(guī)?;?、國(guó)際化的基礎(chǔ)上,走從行業(yè)龍頭向集更加精細(xì)化、規(guī)范化,以及高、精、尖于一體的行業(yè)巨頭轉(zhuǎn)變的道路,海亮股份已經(jīng)站在高起點(diǎn)上,且邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

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