TIME:2022/07/21
導(dǎo)語：海納百川亮精彩，爭做藍領(lǐng)創(chuàng)非凡。為傳遞海亮正能量，大力弘揚工匠精神，樹立標(biāo)桿的榜樣作用，我們特別策劃了“中國夢·工匠心 | 不一樣的海亮藍領(lǐng)”系列報道。未來已來，興企有我，強國有我！
33歲的李樹德是廣東海亮銅棒車間的一名熔煉工，在海亮工作已有3年光景的他，個子不高，體型清瘦，給人第一感覺就是典型忠厚老實之人。就是這樣一位普普通通走在逐夢路上的煉銅男兒在2021年度藍領(lǐng)競賽評定中，以遙遙領(lǐng)先的優(yōu)異成績?nèi)〉勉~棒車間藍領(lǐng)評定等級名額中唯一一個“一級藍領(lǐng)”的佳績。
01
精細操作確保產(chǎn)品質(zhì)量
履職盡責(zé)，贏得尊重。鑄造工段作為銅棒生產(chǎn)部的頭道工序更是核心工序，質(zhì)量管控與成本控制順理成章成為首要管控點，爐渣內(nèi)銅含量、鋅含量、新金屬總含量的比例值是投料需要管控的難點之一。針對爐渣金屬含量難題，李樹德在生產(chǎn)過程中總是細心鉆研，對每一次投料，攪拌及撈渣作業(yè)步驟上進行反復(fù)嘗試、分解和驗證，最終獨創(chuàng)出“李氏秘方”。在滿足各項金屬含量成分的要求下，進一步降低了渣量，使得爐渣金屬銅含量、鋅含量、新金屬總含量消耗再降低了。
02
苦練操作技能摸索方法
現(xiàn)場改善，精益求精。在公司“標(biāo)準(zhǔn)落地”大潮的推動下，李樹德立足現(xiàn)場，針對崗位實踐中發(fā)現(xiàn)的不足，逐步摸索經(jīng)驗，積極進行現(xiàn)場改善。自2021年上半年更換成新研發(fā)的在線換模模式進行鑄造，雖然熔爐噸電耗得到了理想化的降低，但同時卻衍生了很多其他“并發(fā)癥”，在作業(yè)過程中，出現(xiàn)了結(jié)晶器銅水滲漏及鑄造漏銅現(xiàn)象。
李樹德深知在線換模在工藝優(yōu)化，熔煉，連鑄，熱軋，直到后續(xù)的熱處理任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)瑕疵，研發(fā)任務(wù)都將功虧一簣。于是他主動挑起重任，在爐口溫度達到60℃高溫，穿著厚厚的防燙服，戴著防護面罩，全副武裝的高溫下尋找問題點?？恐枪蓪Ｗ⑴c鉆研勁，也通過與研發(fā)成員一起研討、不斷試驗，終于攻克結(jié)晶器銅水滲漏及鑄造漏銅的難關(guān)。3年前，初出茅廬的他也許會對工作充滿憂慮與擔(dān)心，但3年時間李樹德早已用汗水鑄造了“銅皮鐵骨”，用精神磨煉了“鋼鐵意志”，鑄造的各道工序全在他掌握之中。
03
定格藍領(lǐng)工匠專業(yè)瞬間
以身作則，薪火相傳。接觸有色金屬3年來，李樹德在工作中也贏得了大家的好口碑。在新研發(fā)的在線換模鑄造方式上，爐臺塞棒堵漏成為了大多數(shù)熔煉工不可避免的難題，常常在爐臺上拿著塞棒不知所措，而李樹德總是率先站出來幫他們排憂解難，帶領(lǐng)著同事們完成堵漏任務(wù)……
“熔煉過程中不可或缺的銅水成分沖淡補償、檔位的調(diào)節(jié)、攪拌的方式、撈渣的頻次、設(shè)備突發(fā)異常解決方法、熔煉控制要點等等重點作業(yè)方式都是關(guān)鍵點，你們還是“新工”一定要多留意，不要貪快……”李樹德毫不保留如數(shù)家珍般的碎念著新工們。
工作中時常聚集大家伙一起研磨生產(chǎn)過程中的“硬骨頭”，他常說：“個人能力再強，也強不過團隊的能力，個人經(jīng)驗再強，也強不過團隊的經(jīng)驗，只有培養(yǎng)好團隊，在困難面前，才能更好地找到問題發(fā)生點，從而針對性解決問題”。
為人處事方面，李樹德與同事們和睦相處，做事有條不紊，做錯事勇于承擔(dān)，遇到困難能迎難而上，同事們都能異口同聲地說“李樹德干活干凈利索，不拖泥帶水，跟他搭班干活輕松很多?！?/span>
每位員工都是一粒種子，只是各自的花期不同。海亮藍領(lǐng)用精益求精的工匠精神詮釋著一名基層生產(chǎn)人員的使命與擔(dān)當(dāng)，他們奮力拼搏，不斷前行，努力通過藍領(lǐng)工程力造基礎(chǔ)管理核心競爭力，使海亮股份成為全球有色產(chǎn)業(yè)生態(tài)引領(lǐng)者。
