TIME:2021/04/22
近日，海亮股份銅管道事業(yè)部盤管生產部舉行了藍領技能競賽表彰大會。銅管道事業(yè)部盤管生產部副總經理周光、相關部門負責人及藍領員工等參加了本次大會。
盤管生產部三線線長馬啟彪主持了會議，并對盤管生產部藍領工程常態(tài)化管理工作進行了梳理總結：盤管生產部于2018年開啟第一期藍領技能競賽，共286人參加，目前已經進行到了第五期，參加人數(shù)達到了314人。本次競賽共評出一級藍領4人，二級藍領25人，三級藍領109人。盤管生產部開展藍領工程項目以來，隨著員工參與度不斷提高，藍領崗位生態(tài)工程的意義與價值也充分體現(xiàn)出來，生產部全體員工對自身專業(yè)技能素質與工作績效標準的要求也不斷提高。
一級藍領員工潘東東作為藍領代表發(fā)言：通過標準化教材培訓學習和應知考試，獲取到了更加專業(yè)的知識與技能，彌補了自身在理論知識上的不足。日?？冃ё鳛樗{領考核中最基礎同時也十分重要的部分，要求著我們在實現(xiàn)高效的同時更要腳踏實地，以務實的態(tài)度和精益求精的精神去追求卓越。
周光向通過本次藍領評級、考核的員工表示祝賀，同時指出后續(xù)藍領常態(tài)化管理工作要點：1、加強基礎管理工作，做細做精；2、管理人員在做好工作指導的同時也要給予員工生活上的關懷，讓員工能夠感受到來自海亮大家庭的溫暖；3、藍領員工要有創(chuàng)新、拼搏和奉獻精神。隨后，周光、王振明以及張建江代表公司對此次競賽中獲得藍領一級、二級、三級的優(yōu)秀員工進行了表彰。
藍領工匠，是具有高尚職業(yè)道德，追求卓越創(chuàng)造精神、精益求精品質精神、客戶至上服務精神的新時代工匠，不僅要立足崗位，更應該向知識型和技能型拓展，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
藍領崗位生態(tài)系統(tǒng)工程以“崇尚工匠精神，打造制造企業(yè)基礎管理的核心競爭力”為核心理念，以培養(yǎng)藍領崗位工作者成為專業(yè)化“工匠”為立足點，通過生態(tài)系統(tǒng)建設，使公司管理效率提升，企業(yè)效益提升，員工能力素養(yǎng)提升，從而實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。
