TIME:2017/06/08
6月8日上午八點，海亮股份有限公司藍領崗位生態(tài)系統(tǒng)建設工程（以下簡稱“藍領系統(tǒng)工程”）實施動員大會在浙江基地隆重舉行，藍領系統(tǒng)工程領導小組成員及各推進小組成員，股份公司職能部門負責人及以上管理人員，銅管道事業(yè)部管件部、銅管部各生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長、車間主任、各職能部門負責人，盤管部各職能部門辦公室人員、生產(chǎn)部非當班一線操作工、工段長及以上管理人員參加了本次大會。
海亮股份人力資源總監(jiān)金剛擔任大會主持人， 海亮股份董事長兼總經(jīng)理朱張泉發(fā)表重要講話，海亮股份藍領工程項目負責人及健峰管理技術研修中心董事長作重要發(fā)言，藍領崗位推進小組以及員工代表進行誓師。
大會中，海亮股份董事長兼總經(jīng)理朱張泉對藍領系統(tǒng)工程的實施做了充分介紹，對工程的推進提出了明確要求和期望。朱總指出，此次動員大會的開展不是形式的高調，不是形式主義，這和我們海亮股份低調穩(wěn)健的作風并不矛盾，藍領系統(tǒng)工程是海亮股份重中之重的項目，它的成功與否，影響著海亮股份發(fā)展規(guī)劃目標能否實現(xiàn)，影響著企業(yè)愿景的實現(xiàn)，影響著企業(yè)是否健康的生存！
朱總還對藍領系統(tǒng)工程的推進提出了明確要求：第一，全員參與，統(tǒng)一思想，高度重視；第二，要求項目實施小組和領導小組人員充分認識，堅定意志，齊心協(xié)力，盡心盡職，挖掘一切員工的智慧，用創(chuàng)造性展開工作；第三，全體員工積極參與、主動學習、認真配合、堅決執(zhí)行；第四，公司整合一切有效資源，全力支持項目的實施。通過海亮人“知難而進，敢打硬仗，擅創(chuàng)奇跡”的工作思想，真正打造制造企業(yè)基礎管理的核心競爭力，為實現(xiàn)海亮未來的發(fā)展和企業(yè)愿景奠定堅實的基礎。
大會上，藍領系統(tǒng)工程項目負責人向大家匯報了藍領系統(tǒng)工程工作，其中包括藍領系統(tǒng)工程領導組織構架、藍領系統(tǒng)工程整體進度計劃及完成情況、藍領系統(tǒng)工程進度計劃保證辦法、齊心協(xié)力讓藍領系統(tǒng)工程之花綻放等四個部分。
藍領系統(tǒng)工程員工代表傅建江進行大會發(fā)言，表達了所有藍領員工一定竭盡所能，支持配合工程實施與開展的強烈意志。
“為了更快更好推進藍領生態(tài)，我承諾，堅定意志、永不放棄、團結協(xié)作、齊心一致、全力以赴、盡心盡責、咬定目標、決不放松，我們將堅定履行以上承諾，愿意接受全體員工監(jiān)督?！币痪渚溏H鏘有力的口號是藍領工程推進小組在誓師。所有海亮人將齊心協(xié)力，從思想、行動兩方面出發(fā)，崇尚工匠精神，協(xié)調整合公司資源，朝著提升制造企業(yè)核心競爭力的目標前進。
最后，大會在全體員工的掌聲中圓滿落幕。
